与绝对强大的对手作战

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宇航员野口聪一在国际空间站期间与德佐鲁互动频繁，他对德佐鲁非常信任，并说道：“他是一位很有领导才能的‘霸道’人。当他在地面上守护着我时，我感到非常安全。” 虽然他乍一看很温和，但实际上他是一位令人畏惧的霸道“教官”，对控制员说话严厉，因为他雄心勃勃，对工作非常投入。


东岳的主要对手是美国宇航局（NASA）的飞行指挥员。NASA负责国际空间站的全面协调。NASA对如何在美国、日本、欧洲和加拿大之间分配宇航员的工作时间、通讯和电力拥有最终决定权。宇航员的工作时间尤其成为“热点”。


它在24小时监视太空的同时

还与美国宇航局的控制人员等进行“战斗”。
资料来源：JAXA
说到NASA的飞行指挥员，很多人会想到吉恩·克兰兹，这位传奇的飞行指挥员在阿波罗13号的生死关头拯救了宇航员，他的故事甚至被拍成了电影。他们将如何面对那些继承了这段历史和经验的骄傲的专业人士？

“我采取的方法取决于我面对的人，”Tokaku说道。正如宇航员船长的类型多种多样一样，飞行指挥员的性格也千差万别。“有些人把事情交给我处理，而有些人则会详细询问每一项任务。我会根据我面对的人来考虑如何应对。”

没有理论可循然而在

谈判时，你应该确定一条你绝对会坚持的路线。然后，你要 手机号数据库列表 逻辑地解释为什么宇航员现在需要执行这项任务。这包括紧迫性、优先性，以及在实验的情况下，科学价值。在太空实验中，可能会出现一些非常紧急的情况，如果宇航员无法在30分钟内完成任务，任务就毫无意义，所以你必须简明扼要地表达你的理由。

美国宇航局的飞行主管负责协调国际空间站，因此职位高于户岳。他们中的一些人态度傲慢。“如果你被吓倒，你就会失败。你需要意志力来说服，”户岳说。但与此同时，他也表示，一味地推动是没有用的。

“对方也有各种各样的限制

比如日程安排。如果有理由反对，我们会尽可能地迁就。平衡很重要，”户岳说道。从不同角度推进、拉动、进攻。这种平衡感很大程度上是通过经验获得的。起初，户岳经常被NASA斥责，他的要求也绝大多数被拒绝。但他有理由不屈服。



“中层管理者”不能输

“如果我们失败了，就会受到幕后批评，”Tokaku说。Tokaku的背后是控制员和实验团队。例如，如果某个设备发生故障，他们急需时间修复，Tokaku就会收到控制员的请求，并开始与NASA飞行指挥员进行谈判。他通过办公桌上的六个监视器，随时掌握设备状态和宇航员的工作情况，并同时监听太空站和地面控制站之间多达16条的通讯线路，并适时发出指令。有时，他甚至会接到太空宇航员打来的电话，寻求建议。他就像圣德太子一样。

美国、俄罗斯、日本和欧洲四个空中交通管制站都派驻了飞行指挥员。各国飞行指挥员在合作的同时，也存在着激烈的谈判和讨价还价，也就是所谓的“争斗”。

这场争夺战是为了“太空资源”。国际空间站的资源包括电力、通讯，以及最重要的——宇航员的工作时间。各国飞行指挥员使出浑身解数，争取尽可能多地将这些有限的资源分配给各自的实验和工作。

日本有一位拥有丰富“实战经验”、凭借谈判技巧和毅力赢得战斗的JAXA飞行指挥官：44岁的东阁良雄。