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自“希望号”投入运行以来，这是首次所有人员都待在控制室外。即使控制室内空无一人，NASA控制室也能清晰地看到任何重大异常。然而，户岳担心的是，这种情况何时才能得到解决，以及任务控制何时才能恢复，这些都是未知数。 大约两个小时后，震动平息下来，我们回到控制室，以最少的人员开始了拆除工作。当时负责实验的坂上请求户岳让他在实验结束后进行清理。如果拆除工作做得不好，实验结果就会丢失，而且清理工作量巨大。 “我要求30分钟。‘希望’号
上还有很多工作要做，比如确保地面设备和系统的安全。我相信东角先生想尽快完成，这样控制人员就可以回家了，但他还是让我做了。”坂上说。在经理的催促下，东角等坂上完成工作后才完成系统工作。与此同时，他还负责整理NASA关于希望号监测工作等的申请。碰巧的是，一位日本控制员正在NASA出差。 “休斯顿那边天已经亮了，但是因为他们在酒店的房间号，所以我让他们叫醒我，当我确认他们已经进入 NASA 控制室后，我就关闭了筑波的控制室”，东悟说道。
他继续领导日本控制团队
并赢得了巨大的信任（照片：远野佐藤在“希望”号运行五周年纪念仪式上发表演讲）来源：JAXA 希望号控制室投入运行已经三年了。带领着团队每日守护太空的东悟，却不愿离开控制室。
“NASA能确保宇航员的安全，但他们不知道日 电话号码库 本设备的具体情况。我们不想中断运营，因为一旦设备损坏，他们就无能为力了。”东佐藤说道。
坂上说：“那天户岳很平静。地震非常剧烈。他害怕自己可能会死在那里。他肯定也很担心家人，但他当时正在指挥前线的撤离。”
两周后，控制室恢复
了正常运转。一度有人担心“希望”号的运行将无法继续，但由于地震发生时采取了适当的应对措施，并与NASA保持了密切沟通，“希望”号最终得以安全返回。即使在深夜和节假日，筑波市仍在为守护太空、取得成果而战。
有人说，国际合作是“竞争”与“合作”并存的。要平等合作，就必须具备平等竞争的能力。
日本的飞行控制团队15年前起步，模仿NASA的做法，如今实力不断增强，并在与NASA的竞争中不断磨练。正是因为在严苛的“上司”手下奋战，他们才得以克服地震后的危机。（标题省略）
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