如果你有信心成为一名游牧民

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我觉得游牧民的优点在于他们占据的舞台规模。在公司甚至公司内部某个部门这个狭窄的舞台上活动的人，最终也只能在这个范围内为自己创造一席之地。即使他们在公司内部表现得傲慢自大，但一旦走出去，进入一个不被认可自身价值的世界，他们也会失去那种势头。

然而，即使在如此陌生的环境中，游牧民们也能用自己独特的方式表达自我，他们眼前展现的是一个超越公司、超越国界的广阔舞台。


低级游牧民和超级游牧民
最大的区别就在于这种环境，而摆脱旧有的自我，通过拓展这种环境重生为新人至关重要。在我的新书《重塑20多岁未来，十年后依然充满激情的计划》中，我介绍了如何成为一名能够为自己创造这种环境的超级游牧民。其中最重要的方法就是拓展环境。

并以此为自己开辟一片天地，那么即使你的公司破产了，你也无需担心。与其局限于公司这个小舞台，不如成为一名游牧民，在更大的舞台上蓬勃发展。比起你轻信反游牧民的理念，把自己关在公司里，你将拥有更加精彩的未来。

在本系列中，我们将探讨成为这种超级游牧民族所需的技能。印度程序员的快速发展令他感到挫败和危机，一位男子离开了一家大型IT公司，成为了一家私人辅导学校的负责人。他叫松下诚二（39岁），来自名古屋市天白区。

松下在名古屋大学主修数学

研究生院研究虚拟现实。他一直喜欢摆弄电脑。他加入了NEC软件中部公司，开发用于监控大型计算机的软件。然而，在公司工作的第二年，他开始感受到来自印度人的威胁。

我所在的部门和来自合作公司的印度程序员一起工作。首先让我感到 企业电子邮件列表 惊讶的是，与许多拥有文科背景的日本程序员相比，印度程序员中有很多擅长数学和物理。创造新附加值的程序需要充分利用数学和物理知识。他们能够快速地编写出这样的程序，而且工资只有日本人的三分之一。更重要的是，他们英语流利，而且由于他们来自中产阶级以上，所以也很有礼貌。有些人曾在欧洲或美国的大学学习过。我亲身感受到，我们根本无法击败他们。

松下本人一直攻读理科研究生


知识水平与印度系统工程师不相上下。然而，对方的薪水只有他的三分之一。他缺乏信心，无法提供开发人员三倍的附加值。他决定跳槽，转而从事与日本客户在上游环节互动，并提出符合其需求的服务方案的工作。这在他入职四年后就发生了。



我的工作时间是周一至周六下午 2 点至晚上 11 点，因此与在公司工作相比，我有更多的时间陪伴家人。
他转而加入丰田技术服务公司（现丰田技术开发公司）。起初，他能够完成自己设想的工作，但由于集团内部的合并和重组，他的大部分工作变成了开发汽车发动机控制程序。松下对汽车的兴趣从未达到足以胜任的程度，因此在35岁左右开始考虑独立发展。最终，他在37岁时离开了公司。